彭天雄
周日戰友聚會，大家談天說地，把酒言歡，一戰友把《狼性法則》一書推薦給我，讓我從中多學些現代商戰中的生存之道，我有些不以為然，現在這樣的書太多了，書店里、地攤上到處都是，內容幾乎大同小異。而戰友說書里也有介紹怎樣去管理團隊的方法，這讓我多少有了些興趣。以前我讀過《狼圖騰》一書，提起狼雖然還是讓人毛骨悚然，但是對于狼的精神卻是十分地佩服，它們能夠在生存環境極其惡劣的荒野中表現出極強的生存能力，它們也能夠對于捕獵目標表現出鍥而不舍和冷靜從容，而這些正是馳騁液化氣市場所需要具備的特質。
無論是《狼圖騰》還是其它一些介紹狼的書籍，都讓我認識到狼是一種團隊協作精神很強的動物。我很想了解狼是靠什么來“管理”自己的團隊，又是怎樣讓自己的團隊富有朝氣和士氣的，這可是讓我費盡心思和絞盡腦汁的一件事情。盡管這并非是一本暢銷書，基于狼群的團隊協作精神值得學習這個原因，我還是非常想推薦給同事們。
在書中，描述了一個狼群捕獵時的場景：狼群在圍獵時，有嚴格的戰術和作戰紀律。每只狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物，跑得快的狼去圍追或者到前面去堵截，強壯的狼去獵殺強壯的獵物，弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。
在這個成功的捕獵場景中，我們可以看到這個團隊有著嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作精神。正因為狼群有這樣的特性，所以雖然單打獨斗狼打不過虎、獅、豹，但狼群卻可以殺死它們。為什么呢？因為狼靠的是團結一致、協同作戰，這種團結協作的精神，很值得我們團隊學習。
看了這個場景后，我開始反思，如果把我們的團隊比作狼群，怎樣來提高團隊的協作能力？這需要任務下達后，團隊里的幾個部門甚至是每一個成員雖然都是相對獨立的，他們都有自己的目標和任務，而且都要獨當一面，但是這個“獨當一面”并不是以自己為中心，而是要以實現團隊的目標為中心，各盡所能，能夠承擔并順利完成自己的任務，從而來實現團隊的目標。
怎樣做才能調動每一位成員的積極性，讓每一位成員都時刻牢計自己的職責和使命，在書里并沒有介紹，畢竟狼與人是有本質區別的，它們之所以能夠團結一體，其中生存是第一要素。但是作為人除了生存之外，更是有情感、思想等精神的層面，如果管理自己的團隊，一味地向狼群學習，也并非能取得好的效果，所以讀這本書，除了借鑒狼群協作精神外，更重要的是從中反思。
怎樣提高團隊的戰斗力，我想最基本的一點是讓團隊里的每一位成員都能夠在壓力中體會快樂工作的樂趣。試想，沒有良好的團隊氛圍，沒有和諧的同事關系，怎么可能快樂起來呢？怎樣才能創造一種良好的快樂氛圍呢？我想首先團隊成員之間要相互溝通、支持、理解、尊重和信任。在一個互不信任、相互猜疑、勾心斗角的團隊中，不僅做不好工作反而覺得工作太累。所以，我想我們應倡導“快樂工作”的理念，就是要創造一種“快樂工作”的氛圍，使團隊中的每個人都能夠充分發揮個人潛能，使團隊中每個人實現個人最大價值的同時也為團隊創造出最大價值。
（作者系云南中民燃氣有限公司員工）
