江洪濤
時下,“多一事不如少一事”這句俗語被人們當作平安處事的口頭禪。然而,有些燃氣公司的安全員在監督檢查過程中,卻把這句口頭禪的內涵延伸到安全管理范圍,與員工搞“和平共處”,遇到違章繞道走,碰到問題躲著行,對此,應當引起燃氣企業經管層的高度重視和警覺。
其實,安全員對“多一事不如少一事”這句口頭禪的原意應進行倒置理解,把“少一事不如多一事”作為燃氣安全監督檢查的工作宗旨和奮斗目標。只有安全員一次又一次地“多一事”,廣大燃氣員工才能多一份平安,燃氣企業安全運營形勢才能“芝麻開花節節高”。應該是“多一事”是每一個安全員應盡的職責和義務,責無旁貸。但是,在實際工作中,有少數安全員對“三違”行為卻是“睜只眼閉只眼”。正是這些瀆職的安全員對違章違紀現象熟視無睹、靠邊站、繞著走;正是他們一次又一次地“少一事”,才導致很多“小事”逐漸變成“大事”,才導致事故一次又一次地發生。
要從根本上強化燃氣安全員對“少一事不如多一事”的認識和理解,必須采取“雙管齊下”的辦法,一方面加強燃氣安全員自身素質的提高,另一方面用經濟杠桿調動安全員抓違章的積極性。只有這樣,“少一事不如多一事”才能在安全員隊伍中蔚然成風,燃氣企業安全運營形勢才能健康穩定地快速發展。
(作者系福建龍巖安然燃氣有限公司員工)