楊華
內部治理是指以企業的董事會、管理者和所有員工為行為主體所實施的，以保證財務報告可靠性、生產經營高效運轉和對各項法律、法規的遵循等為目的的一個綜合管理過程。也就是說，企業實施內部治理是提升企業運行效率，促進企業合法經營，保障會計信息真實可靠，促使企業順利達成各項戰略目標的一種企業管理行為。它即是現代企業管理中各項具體管理工作的基礎，也是提升企業管理水平、防范經營風險的有效機制。
由此可見，在日常的經營管理活動中，健全和實施有效的內部治理對企業而言具有極其重大的意義。
首先，企業作為市場經濟中的經營主體，追求利潤是其本質和最終目標。企業想要以最小的投入獲得最大的利潤，實現高產、高質、高效，就必須在投資、成本、質量、利潤分配等方面建立起嚴格的、自我約束的內部治理機制，并嚴格地落實實施。所以，建立和實施科學、嚴密的內部治理機制，是企業實行自我約束的重要手段，是建立現代企業制度的基本要求。
其次，我們都知道，會計信息的真實有效在企業的微觀管理和宏觀方向把控中都發揮著巨大的作用，準確而可靠的會計信息是企業管理者了解以往、控制當前、預測今后、做出決定的必備條件，直接關系著企業的經營決策的正確性和有效性。要確保企業會計信息的真實、有效，就必須加強內部治理，通過制定與執行適合本企業的業務處理程序，科學規范地做出職責分工，讓會計信息能夠相互進行牽制，有效地防止出現錯誤與弊端，確保會計信息的正確可靠。換而言之，內部治理是保證會計信息真實準確的基礎保障。
第三，我們企業在日常的生產經營中所做出的每項決策的正確與否都將關系著企業的生產經營效益，一些重大決策更事關企業生死存亡。因此，企業必須在內部治理系統中，對決策的方式、步驟、組織等做出明確的規定，通過內部治理分清責任，避免推諉，從而保障決策制定的正確性和執行的高效性，減少決策失誤。所以說，加強內部治理是企業進行正確經營決策的必要組織保障。
第四，加強內部治理是保證企業資產安全的重要手段。企業必須通過內部治理，建立科學、嚴密、有效的內部組織體系，確立各崗位、各部門、各環節、各層次之間的相互監督、制約機制，實行全員財產追責，才能達到保障企業資產的安全、完整的目的，降低財產損失及不合理利用的風險。
最后，企業必須通過建立行之有效的內部治理機制，處理好責、權、利三者間的關系，在企業內部實行全員績效考核，多勞多得，才能更好的激發企業全體員工的工作激情，保障企業高效經營。所以，加強內部治理是激勵企業全體員工不斷進取的有效推動力。
總而言之，企業只有充分根據自身的實際狀況，實行一系列滿足管理需要的內部治理措施，并嚴格遵循實施，才能長治久安，才能確保企業持續、穩定、健康地向前發展。
（作者系北京中民燃氣有限公司綜合管理部員工）
