呂夢(mèng)珊
距離閩清300多公里的永春縣，有這樣一個(gè)人，每日往返相距幾十公里的3個(gè)撬裝站，巡檢設(shè)備、采集數(shù)據(jù)，日復(fù)一日，一堅(jiān)守便是6年。他就是福建省安然燃?xì)馔顿Y有限公司（以下簡稱“福建安然”）下屬閩清廣安天然氣有限公司（以下簡稱“閩清廣安”）永春、南安撬裝站站長——林家喜。
永春、南安撬裝站是福建安然最早實(shí)行的“三跨業(yè)務(wù)”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”項(xiàng)目，工作涉及撬裝站安全、運(yùn)營、輸差管理、用戶服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面，責(zé)任重大，對(duì)一線員工技術(shù)要求嚴(yán)格。由于地處偏遠(yuǎn)、工作環(huán)境簡陋，一開始實(shí)行安全運(yùn)營部人員每3個(gè)月輪流派遣制。而時(shí)年47歲的林家喜，在崗位專業(yè)培訓(xùn)考評(píng)取得優(yōu)異成績并轉(zhuǎn)正后，毅然申請(qǐng)長期駐守永春、南安撬裝站項(xiàng)目。他說：“生產(chǎn)運(yùn)營部都是年輕人，就我一個(gè)老同志。為了大家都有個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境，以后撬裝站的工作我一人全包了。”就這樣，林家喜成為了永春、南安撬裝站站長。
位于偏僻農(nóng)戶頂樓不足30平米的空間，就是他辦公、食宿的唯一場(chǎng)所。沒有空調(diào)、熱水器、電視，僅有一臺(tái)舊電腦。兩張板凳加上一塊木板便是休息的床。
條件艱苦，卻幾次拒絕公司給他改善環(huán)境的機(jī)會(huì)。他說：“這里離撬裝站近，工作起來比較方便，再說我也不想給公司增加負(fù)擔(dān)和麻煩，這樣的條件已經(jīng)很好，我很滿足了。”
林家喜每日往返幾十公里，維護(hù)著附近4家企業(yè)3個(gè)撬裝站，巡檢設(shè)備、采集數(shù)據(jù)，守護(hù)著用戶安全。“當(dāng)了6年的‘光桿司令’，有時(shí)候確實(shí)會(huì)感覺到寂寞，不過想著身上肩負(fù)的責(zé)任和使命，也就挺過來了。”
此前永春撬裝站供銷差率達(dá)到3%，為了改善這個(gè)情況，林家喜對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一排查。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過連續(xù)幾晝夜的努力，終于查找出異常原因，并及時(shí)解決，使得輸差率降到0.05%，每月輸差減少1000多方，為運(yùn)營降低不少成本。
從47歲到53歲，堅(jiān)守的六年時(shí)間里，林家喜守得住寂寞，擔(dān)得起責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了其管理項(xiàng)目安全零事故、用戶零投訴，在平凡的崗位，默默付出，從不張揚(yáng)，愛崗敬業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)貢獻(xiàn)著自己的力量。
（作者系福建省安然燃?xì)馔顿Y有限公司員工）
