云南中民燃氣有限公司總經理 羅 松
面對昆明持續城中村改造及液化氣行業整合的形式，全力以赴維持昆明主城周邊自營門店零售份額，同時加大新興零售市場開發力度，帶領團隊完成公司年度目標。根據集團VI規范，全面提升公司門店、氣站形象，開通全省統一呼叫配送熱線96517，擴大了企業知名度的同時提升企業美譽度。在管理上不斷優化內部工作流程，強化樹立 “用數字說話，按流程辦事，以制度管理”的管理理念，積極加強“中民”企業文化的建設和各級員工團隊建設，使中民企業使命、企業價值觀、企業精神等深入人心。2013年下半年投資成立了百色中民燃氣有限公司，集團業務進入廣西。
重慶中民燃氣有限公司總經理 任小陽
自2012年8月擔任重慶中民總經理以來，重視并嚴抓公司各項管理工作，果敢奮進，勵精圖治。深入基層了解各項工程尤其是整改搶險工作進展，與基層員工和技術人員溝通探討，心系公司；加強干部職工隊伍建設，努力調動員工工作積極性，在關鍵崗位上大膽使用有能力的青年員工；重視制度建設，大力宣貫總部及管理燃氣營運管理中心下發的各項管理制度，處處以身做責，嚴格監督檢查，落實到位；全方位開拓新業務，拓寬公司經營面，贏得相關部門支持，捉進項目實施，在任總的帶領下，重慶中民2013年度公司各項工作順利進行，業績不凡。
漳州安然燃氣有限公司總經理 吳 強
2013財年，吳強總經理認真落實中民集團及福建安然本部下達的各項工作布署，依靠高度的敬業精神，認真的工作態度和踏實的工作作風，以經營指標為中心，以目標責任狀為準繩，促進協調各方關系，改善公司經營環境，重點攻堅克難，順利通過供氣合同談判、項目簽約、創新開展增值業務等重點工作，完成或超額完成公司主要經營指標。通過倡導“企業文化建設年”和“執行力培訓年”，提升員工技能和企業凝聚力，帶領團隊獲得多項省內、全國獎項，為公司長遠發展打下良好基礎，增添動力。
