正是春暖花開的季節(jié),我回到久違的家鄉(xiāng)－北川羌族自治縣。記得90年代有位記者來北川采風，在文章中形容北川象是一個在搖籃中熟睡的嬰兒。如今呢？縣城陽光明媚、干凈典雅，在各個崗位上工作的人員都在為構(gòu)建和諧北川而努力。我被他們的不懈所感動，我為他們的努力而汗顏！在不斷的自責和捫心自問中，我在尋找發(fā)展的機會。
陽春三月，我到北川中民燃氣有限公司應聘行政經(jīng)理，經(jīng)過面試、復試，五月份我終于成為北川中民的一名員工。我知道，我是做銷售出身的，對很多人力資源部的人來說，都會將我拒之門外。但是，我認為做什么工作品質(zhì)比能力重要，熱情比經(jīng)驗重要，平凡的行政工作有時更加需要投入一種工作熱情。
行政工作繁瑣，事物較多。作為行政管理人員，有時容易陷入事物堆里而得不到提升。而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平，提高部門的工作能力尤為重要。
做一個合格的行政人員必須懂得大力溝通、協(xié)調(diào)和全力執(zhí)行。大力溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門、各工作人員的工作，創(chuàng)建一個有團隊精神的團隊；加強和客戶的溝通，了解客戶需求信息；協(xié)調(diào)和當?shù)匦姓挝坏年P系，為公司的良好運作搭建平臺。全力執(zhí)行規(guī)章制度，保證公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司經(jīng)營順利運行。監(jiān)督指導各項工作按公司要求規(guī)范操作，為公司經(jīng)營搭建好管理平臺、服務平臺和信息平臺。合理化、規(guī)范化、人性化的管理公司，為公司工作人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
我了解到中民在北川招聘行政經(jīng)理不是為了裝飾門面，而是為了給企業(yè)某一些混亂的部分加以改善，給企業(yè)帶來變革！
沒有行政工作經(jīng)驗的我將會分七大塊來工作：一、行政系統(tǒng)建設；二、公共關系建設；三、中民品牌北川形象建設；四、檔案管理；五、信息化建設；六、后勤管理；七、公司團隊建設。不斷提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。
總的來說，行政人員的工作需要團隊的支持；行政人員的工作成效是通過他人的工作來體現(xiàn)的，在工作中有創(chuàng)新意識、沒有畏難情緒的我只要找到一個支點、找到一個我愿意為之付出和貢獻的理由，我就會有更多的激情，更認真的投入工作。就像董事長莫先生說過的那樣：“我希望我們盡展才華，群星燦爛；我希望我們攜手共進，同創(chuàng)偉業(yè)；我希望我們事業(yè)成功，碩果累累！”
(北川中民燃氣有限公司 袁春華)
