優秀團隊 綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司工程部
具有二級建筑安裝資質的綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司是四川省燃氣行業久負盛名的燃氣安裝工程隊伍。在2008年度，工程部在公司的正確領導下，秉承“優質服務，用戶滿意” 的公司服務宗旨，采用規范管理、科學管理、重質量、抓安全，為公司贏得了良好的聲譽。
加強內部管理是公司規范管理的基調，工程質量和安全的管理才是公司賴以生存的重中之重。公司的每個部門都圍繞此重心來開展工作。工程部對待工程項目從不馬虎，把抓質量、抓安全放在工作的重要位置，牢固樹立質量意識，狠抓質量體系的建立，確保了各項工程質量的不斷提高。
嚴把質量關 質量出效益
公司從材料進貨源抓起，始終做到貨比多家，無論是管材還是其它零配件，以“價廉質優”為進貨標準。購回的材料嚴格把好驗貨關，對不合格的材料絕不進庫。要入庫的材料其一要具備產品合格證，其二要有相應的材質報告；入庫時庫房管理員要做交接記錄，須雙方簽字認可，否則視為無效入庫，入庫后的材料須按照公司對物資管理的要求分門別類歸位，無縫鋼管按管徑為273、159、108、89、57等型號歸入無縫鋼管庫，鍍鋅鋼管按管徑為50、25、15等型號和規格歸入鍍鋅鋼管庫，管件及其它零配件也按照公司的要求分別歸入不同的檔位，并定期對其盤點。這樣嚴格管理不僅對質量進行了監督，也大大提高了工作效率。
因無縫鋼管主要用于鋪設地下管網，所以入庫后的無縫鋼管須進行防腐處理，出庫的無縫鋼管在防腐處理前要進行初步的質量鑒定，一旦發現問題馬上換貨，對初檢合格的管材按照防腐的程序進行防腐，防腐后的鋼管進行編號、分類后進入成品庫，對出庫的管材進行登記，以便于今后的質量跟蹤。
各種材料的出庫也是嚴格按照程序進行的。每次出庫都是根據工程量的大小和工程部對工程預算后來確定出庫的材料品種和數量堆放，這樣既避免了盲目出庫，也避免了給用戶造成不必要的退庫麻煩，維護了公司科學管理的良好形象。
為了加強對工程質量的進一步管理，公司工程部不僅注重工程施工時的質量，而且做到不定期對用戶進行回訪，進行全方位的質量跟蹤，從用戶反饋的問題來追根溯源，最終達到不斷提高工程質量的目的。全年回訪300余次，用戶普遍反映良好，大多都稱公司的工程為“放心牌”。
實效重安全 安全出效益
公司把安全工作本身作為系統工程來抓，抓安全注重實效，真正做到不留“死角”。2008年度為遏制工程安全事故發生，做到防范于未然，公司從健全管理規章制度入手，在認真貫徹執行《公司安全生產管理規定》、《安全生產管理應急救援預案》、《公司工程項目建設管理規定》的同時，又對原有的《工程建設項目經理負責制》、《安全管理獎懲制度》進行了完善，公司又進一步加強了人員的安全管理和設備的安全管理，即使面臨“5·12” 特大地震后異常艱苦的條件下，全年也實現了安全生產事故為零的目標。
首先，做好安全宣傳和教育，提高部門全員的安全素質，把安全和工資掛鉤，簽訂安全責任書，層層落實安全責任，從經濟上進行激勵；做到每天一小查，每周一小會，每月一小結，通報省、市近期發生的安全事故，讓大家做到“前車之覆，后車之鑒”，管理盡量細化，不放過任何一個環節，從安全帽著手，剔除所有不安全的因素，讓大家用安全的意識武裝自己的頭腦，牢固樹立“安全第一、質量跟上”的意識，做到警鐘長鳴。
其次，做好設備的安全管理，讓所有的設備“不帶病”工作，在做到對設備定期保養的同時，部門經理不定期對設備進行安全抽查，同時重視設備檔案的管理工作，設備從購進開始，收集開箱單、產品使用說明書、產品合格證、產品維修手冊等第一手資料，采用專卷的管理方式將每次設備的檢修、設備的保養都記錄在案，最后全部采用微機管理，確保了設備的安全高效運轉。
最后，嚴把工程建設圖紙會審和竣工驗收關。為減少工程施工中的更改，從各種工程項目設計開始，就由有關部門對施工圖會審，去現場核對圖紙，嚴格把關，未會審的項目一定不準許開工，施工中堅持正常檢查；在竣工驗收中，堅持嚴格審查竣工資料的完整，嚴格要求施工隊必須配備電子版資料，竣工驗收一定到現場每一個部位都認真仔細的檢查，決不能讓存在安全隱患的項目投入運營。
抗震救災先進個人 北川縣中民燃氣有限公司曹小麗
首先感謝總部給我們提供了這么好的一個平臺，讓我們北川中民的地震幸運兒，能在這花開的季節和中民的兄弟姐妹們歡聚于重慶，我感到萬分的高興和激動；同時，能代表獲獎的北川中民公司和先進個人發言，我深感榮幸。在此，我要再次感謝北京總部給予我們的充分肯定，感謝總部領導對我們的關心、鼓勵和支持！
2008年，我們終于跨過去了。回首這多災多難、令人心痛和刻骨銘心的一年，我思緒萬千，也無限感慨！北川中民終于站起來了，也向前邁出了新的步伐，這是北川中民人自強不息的結果，更是全體中民兄弟姐妹關心、支持和幫助的結果！我知道，此時此刻，我說再多的感謝，也無法表達完我對大家愛心的感激，只有將這一份份沉重的愛心永遠銘記于心。我相信，愛心、團結、堅強與信念，這絕對是中民精神另一種方式的延伸。
面對災難，北川中民人是鎮定的，是頑強的，是英勇的。
5·12地震當天，總經理任俊和財務總監伍藻華兩位領導同志冒著生命危險，頂著強烈的余震，徒步前往擂鼓鎮搜救，并熬夜搜救至次日天明，同時妥善地對公司幸存的員工進行了安置，讓大家看到了生的希望和活下去的勇氣；地震發生時，北川中民擂鼓站負責人康紀民同志不顧自身和親人的安危，危難時刻，立即將配氣站輸氣閥門關閉，并及時疏散居民和進行安全宣傳；黃建榮同志不顧頻繁發生的余震，冒著生命危險，兩次回到廢墟中，憑一己之力營救出了席磊和王良彥同志兩條寶貴的生命；痛失寶貝兒子，在面對如山的廢墟和成堆的尸體時，我，沒有倒下去，而是選擇了堅強與鎮定，在協助他人救人的同時拼命地尋找失蹤的同事；同樣堅強的袁本蓉同志在5·12地震后，迅速轉換角色，主動投入到公司的恢復重建工作中，在公司對外部事宜的協調中，積極出謀劃策，采取多種方式出擊，為公司恢復重建做出了自己應有的貢獻。
地震后，北川中民迅速成立了以總部領導、公司董事長、總經理、財務負責人、技術負責人為主的恢復重建領導小組，組織人員20人，下設施工、協調、物資供應、后勤四個小組，確保了整個恢復重建工作的順利開展。
在恢復重建過程中，北川中民努力為政府分擔困難，安撫職工，穩定民心，不等不靠，全力以赴開展了大量工作。積極爭取新縣城和工業園區的燃氣項目經營權，并對新縣城和工業園區進行規劃設計和物質準備；完成了擂鼓市政規劃六條主干道水泥套管的預埋，對擂鼓施工現場的環城管網進行了鋪設，總長度10余公里;完成了安昌鎮至擂鼓加油站11km長輸管線的檢修、維護和試壓工作，并已達供氣標準；購置了洪家灣大橋至擂鼓加油站6.8公里120噸鋼管，因安北公路修建正等待鋪設；為了支持政府的招商引資和恢復重建工作，積極配合中聯水泥廠的順利開工和特種水泥廠的恢復擴大生產以及永安鎮永久性住房的修建，先后主動改管線5公里左右；按照黨委、政府的指示，負責建設了吉娜羌寨69戶用戶的燃氣管網，目前已順利輸、供氣。
目前，歷經磨難而頑強拼搏的北川中民全體員工正團結一致、齊心協力，積極地準備投入到北川新縣城和工業園區的燃氣工程建設。我們展望：北川中民在北川重建黨工委、政府的領導下，明天會更加美好，相信北川中民也會有春天！
優秀員工 閩清廣安天然氣有限責任公司綜合部許秀玲
我從04年4月入司，被分配在一線運營技能操作崗位。在最基層崗位一年多的工作經歷中，我憑借著自己的勤學努力，熟練地掌握了本行業的基礎知識和各項運行操作技能，受到公司領導和同事的一致肯定。05年10月，在公司組織機構調整之際，我從運營部調到了綜合管理部工作至今，通過公司的精心培養，使我逐漸地成為一名“有思想、有主見、有創新”的公司骨干成員。從入司以來，我連續多年被評為“優秀員工”。
我現主要負責公司的行政、人資、文書、檔案、后勤保障及接待服務等各方面的管理工作。在分管各項具體工作中，我都盡全力要求自己做細、做好工作中每一環節，被大家稱為公司的“好管家”。
在制度管理方面，應公司的發展需求協助領導，先后修訂完善了《員工手冊》、建立了《崗位責任制》、《車輛管理制度》、《炊事員崗位職責》、《員工宿舍樓管理制度》、《員工行為規范》、《食堂管理制度》等一系列的規章制度；加強各類文件、檔案、印鑒、車輛、合同審批及后勤管理；嚴格推行訪客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮公務開支，節支效果比較明顯；為進一步規范勞動用工管理，加強勞動合同管理，穩定員工隊伍，保障企業與員工雙方的合法權益，構建和諧穩定的勞動關系，我及時完成勞動合同續簽手續及合同期限變更辦理工作；對公司布置的重點工作進行加強跟蹤、協調、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦的閉環管理。及時落實辦理各營業執照、代碼證、稅務登記證、貸款證等年審、變更、以及各車輛保險、公司財產保險、人員保險等工作。在辦理各項具體業務中，我積極做好與相關部門間的溝通聯系，并每年為公司申請減免了企業工商會員費等費用的支出。
公司始終重視企業的文化建設。為推動該項工作的有效開展，我積極配合公司各職能部門，認真開展好員工的素質教育與職業技能培訓活動，組織員工參與各種文化活動。08年3月，我組織并牽頭帶領員工參加了我縣工商行政管理局、個體勞動者協會、私營企業協會組織的閩清縣個體私營企業“迎奧運、講禮儀、創建全國文明城市”知識競賽活動并取得第三名的好成績，為公司贏得了榮譽。這不僅可以提升企業的社會認知度，同時更好地增進了公司與各協作單位間的友好聯系。
在平日的工作中，我時刻以自身為表率，積極搞好與各部門間的溝通、配合、協調關系；真誠對待、熱情幫助同事，認真做好人員的思想工作。一方面及時對員工灌輸公司的政策和制度，另一方面及時向上級反映員工的心聲和需要。深入實際，接近廣大員工，了解他們的需求，捕捉他們的思想苗頭，把握他們的思想動態，幫他們解決生活中的實際困難。但很多時候存在著矛盾的對立面，既要為領導排憂解難，又要為員工解決問題。對此，我學會了做思想工作的方法，做到不回避矛盾，堅持疏導的原則，認真、細心地對員工進行分析、溝通。多年來，通過自己的不懈努力，我與每位員工建立起了深厚友誼，員工也逐漸對自己更加信任和在工作中的認可，提高了自己的號召力從而增強了團隊的凝聚力，為公司營造出和諧向上、團結奮進的工作氛圍，在員工中樹立了良好的口碑。
“勿以善小而不為”，無論是分內分外的工作，我都一絲不茍地去完成。公司職工食堂的管理始終是本部門的又一工作重點，在每次炊事員換人的空檔中，我都充當炊事員親自下廚，保證了食堂工作的連續性。為了改善職工伙食，我耐心細致地做好炊事員的思想工作，與炊事員共同商量，精打細算，使食堂的伙食得到很大改善。我也經常利用休息時間為員工拆洗被褥等等，我覺得這都是做為企業一名合格員工所必須具備的。
入司的第一天，公司領導首先讓我們學習一本名為《公司精神》的書。書中寫道：“將公司視為一個大家庭，視為一個因我們彼此堅強的相互維系而能夠應對劇烈震蕩的大家庭。”多年來，我就是在這樣一個大家庭中逐漸成長、完善自己，所取得的每一進步都源自于領導和同事們的幫助，借此，我由衷地感謝他們。我愛我的公司，愛這樣一個大家庭，我愿為建立美好的家園貢獻出自己應有的力量。
優秀通訊員 西安中民燃氣有限公司姚文俊
我是西安中民的員工，也是西安中民的通信員，一位分管宣傳工作的部門負責人。幾年來，在中民燃氣各級領導和同仁的支持和指導下，先后以詩歌、新聞稿件等形式向中民燃氣期刊、網站投送各類稿件數十篇。為大力營造良好的企業氛圍，為服務企業發展和推動企業精神文明建設做出應有的貢獻。下面就我如何做好企業宣傳工作向各級領導和各位同仁作以匯報：
一、圍繞全局、突出重點做宣傳
做企業宣傳工作，首先要明確企業工作的中心，圍繞全局工作做宣傳，使企業員工的思想跟著大局走，工作圍著大局轉，事事都為大局做貢獻；同時把握大局脈搏，配合大局工作的進程，及時推廣經驗，找出工作特點，為大局工作的順利開展發揮積極推動作用，為全局工作營造氛圍；要突出宣傳企業特點，宣傳企業亮點。
二、圍繞特色、突出特點做宣傳
燃氣行業是新興的行業，也是朝陽產業，企業建設發展中可探索的東西有很多，安全工作是燃氣行業重要工作之一，因此，我將中民燃氣的安全生產管理、制度建設、運行控制、入戶檢查、預案演練等及時進行宣傳報道，給同行們提供可借鑒的經驗。
在努力做好行業特色宣傳中，還緊緊把握中民燃氣的企業精神，大力宣傳中民的企業文化，并結合燃氣的公共服務特點，弘揚誠信、優質、高效的服務文化。
三、做好期刊發行，豐富員工文化
幾年來，每當中民燃氣期刊到來，除了自己認真閱讀，學習外，還及時安排下發送達工作，讓廣大員工及時了解中民燃氣信息，了解企業大局；如去年5·12地震后，中民燃氣通過電子傳輸的抗震救災簡報，每期我們都進行打印，并且在每個工作點都進行宣傳張貼，進一步振奮員工的精神，激勵廣大員工斗志，為全員參與抗震救災、團結一致奉獻愛心起到了積極的推動作用。
總之，幾年來，我利用中民燃氣提供的平臺，做了一些應該做的工作，取得了一點成績，但回顧總結自己的通信員工作和其他員工相比，距離領導和組織的要求還有不小的差距，還存在不足。今后，我還要進一步向先進看齊、向優秀學習，不斷磨練和提高自己，為中民燃氣企業的發展做出更大的貢獻。
