福建安然燃氣投資有限公司在燃氣工程建設中，采取統一招標管理的模式規范材料采購流程，確保了工程質量。至今為止，已建設市政管道233.51公里、簽約用戶175492戶、安裝用戶98875戶，場站44座，總投資達20622萬元。
在工程建設中，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，項目公司不得擅自簡化燃氣工程建設的基本程序。公司制定《工程管理規定》,建立了鼓勵創新和公平競爭的設計、施工、監理的招投標制度。特別是在材料采購活動中，規定工程主要材料、設備統一采購，原則上不委托施工單位購買。根據材料、設備的用量、價值的不同分別采取以下采購方式：
（1）統一招標：項目公司工程常用、用量大、質量要求嚴格的材料設備采用安然總部統一招標的方式確定供貨廠家、供貨價格，統一供貨，各項目公司必須執行招標結果。
（2）專項招標：列入招標范圍但不具備統一招標條件且單項單類采購價超過10萬元的材料設備，采用項目招標的方式實施采購。
（3）安然總部制定《限價采購目錄》，各項目公司按目錄定點限價采購材料設備。
（4）不具備招標條件的材料設備采用詢價報批方式進行采購，項目公司按詢價、報批、審批、實施采購的流程實施。
通過上述辦法，安然公司對工程建設的各個環節進行規范化管理，確保工程質量，降低工程成本，杜絕工程中的腐敗行為，收到了良好的效果。
（北京中民燃氣有限公司 李欣報道）
