曹前平
隆冬將至，因北方地區煤改氣供暖，以及經濟形式逐步好轉部分企業擴大產能等國家產業政策的影響，目前川渝地區的供氣形式比較嚴峻，為保障我區供氣安全，公司領導層高度重視、積極行動，采取了一系列的保障供氣措施。
一、公司領導層根據最近三年的冬季供氣和用戶發展情況進行了統計分析，指出了我司冬季供氣的主要矛盾和癥結是供氣氣源單一。并以問題為導向，制定前期總體規劃，統籌安排，提前做好相關應對措施。
二、積極聯系上游供氣單位，建立氣源保障協調機制，針對目前的供需矛盾，做好前期的風險預警，削峰填谷平衡用氣結構，提供充足的氣源。
三、針對供氣矛盾最突出的管網末端用戶和用氣設備、管網與用氣量不匹配的用戶，進一步優化管網配置，加強供氣設備維護保養，制定老舊管網、設備升級改造方案，切實解決此類用戶的供氣矛盾。
四、加強供氣管網的巡查：制定冬季安全隱患排查治理方案，尤其側重于供氣端的安全隱患排查和治理，對長輸供氣管道的隱患排查一定要有前瞻性和預見性，對排查出的問題，要逐一梳理，落實責任人，立即整改。
五、加強調度調峰管理：以涼風埡儲配總站為依托，最大程度利用儲氣罐的儲氣調峰能力。同時加強和下游用氣量較大的工、商業用戶的銜接和溝通，強調錯峰用氣，緩解高峰時段的供氣壓力，全力保障居民用氣不受影響。
六、我司新搭接的氣源管道已全線貫通，相關設施、設備已安裝到位。公司將積極聯系上游供氣單位組織驗收，驗收合格后立即開通第二氣源，從源頭上徹底解決供氣氣源的問題。
七、加強供氣設備的維護保養：生產運營部應組織人力對各區域的供氣設備進行一次全面的、細致的維護，相關遠程監控措施要到位，發現問題要及時。同時運行設備的備品、備件準備要充足，對突發情況的處理要及時，避免因設備損壞導致停供事故。
八、加大安全告知力度，爭取政府部門的支持，掌握行政區域內的施工動態，和施工方建立溝通平臺，避免第三方施工損壞燃氣管道，造成安全事故和停供事件。
九、加強應急突發事件的管理：建立和政府應急管理部門的溝通機制，遇有突發情況上報要及時。生產運營部制定詳細的冬季供氣保障實施方案，要落實專人負責冬季的保供工作，在緊急情況下可采取停止工業、商業用戶供氣，確保居民采暖用氣的方法。
通過以上措施的實行，目前供氣形式基本平穩，供需矛盾短暫時得到了緩解。我司還將著眼于未來，制定長遠規劃，優化管網配置，狠抓工作落實，全力保障全區天然氣供應。
（作者系重慶中民燃氣有限公司員工）
