12月23日-25日，福建安然第六期總經理訓練營暨LPG微管網培訓會在福州舉行。中燃集團發展戰略委員會主席朱太升，中民集團資深副總裁、福建安然董事長李欣，福建安然總經理肖柱斌及本部經管層領導、各項目公司總經理50余人參加會議。
開班儀式上，肖總通報福建安然經營指標完成情況，分析當前市場形勢及發展戰略，要求各項目公司加大力度完成應收賬款及業績指標；深挖域內存量用戶，加快鄉鎮簽約力度；擴展增值業務品種，提升增值業務水平；推動運營客服、增值業務線上線下一體化，加強汽車、電動車充電樁、光伏等新業務開發力度。
此次培訓會議就LPG微管網、區域子文化建設、法律實務及新業務知識等方面進行，各講師結合豐富實例，深入淺出地向講解釋疑。肖總明確文化是“一把手”工程，要求各項目公司總經理起到領導模范作用。此外，部分項目公司總經理及優秀員工受邀進行市場開發、增值業務方面的經驗分享。各項目公司總經理與區域管理中心簽訂軍令狀，全力沖刺年終指標。
北京中民資深副總裁、福建安然董事長李欣表示，通過三天豐富的培訓內容，為大家提供了許多實踐經驗。各項目公司的總經理們應不斷學習、進取，與時俱進，緊抓機遇；有責任與擔當，不急功近利，帶領企業實現長遠發展。
戰略發展委員會朱主席表示燃氣市場跑馬圈地時代已經過去，未來行業面臨整合，要想公司穩健發展，我們必須做好、做精各項業務。大家要增強目標意識、管理意識、氛圍意識以及變通意識，抓指標的同時不忘營造好的企業氛圍，充分發掘員工潛力，帶領團隊不斷進步。
此外，朱主席對東南區域中小及落后項目公司業績提升工作進行了現場調研和指導。一是針對東南區域運行管理模式優化提出了思路，以“提高工作效率、提升經營效益”為出發點，建議以“一區一策”方式進行專項申請；二是針對部分中小項目公司個性需求，因地制宜，建議以“一司一策”方式進行專項申請。
25日，福建安然成立20周年暨中民&中燃股東合作10周年慶典舉行，會上對為公司發展、股東合作做出突出貢獻的員工進行頒獎，大家歡聚一堂，開啟新的篇章。
（福建省安然燃氣投資有限公司 呂夢珊報道）
