——綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司召開半年工作總結會
樹龍騰形象，凝心聚力再發力。8月9日綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司開展半年工作總結會。貫徹落實公司全年工作計劃，總結上半年工作，深入查找存在的問題。安排部署下半年工作，動員各分公司、各部門按照“計劃管理、規范流程”要求，深入推進解放思想，高效落實。進一步強化綜合燃氣安裝業務能力、提高安裝質量水平、要以安全工作為重點，通過科學管理，提升中民龍騰企業形象。
2011年是綿竹龍騰重新組建全面展開統一川渝燃氣工程的第一年。全體員工在北京總部、董事會的領導下，龍騰《龍騰公司統一川渝燃氣工程安裝實施方案》文件精神，明確工作責任、強化目標管理，抓發展和創新，以追求經濟效益和社會效益最大化為出發點，以完成總部下達任務為目標，發揮龍騰公司的特殊工作性質，比較圓滿的完成公司上半年工作任務。
上半年，龍騰公司主要圍繞《龍騰公司統一川渝公司燃氣工程安裝實施方案》這一戰略目標，明確工作責任、強化目標管理。對材料統一采購、統一組織、統一調撥，選擇質量合格、服務優良、價格合理的供貨單位。公司還積極與各項目公司進行對接，配合項目公司規范、高效的完成各項安裝工程。工作中，龍騰公司始終把安全放在首位，以安全目標責任書為綱要，抓薄弱環節，完善技術標準，注重細化管理，強化責任意識，保持安全質量工作的高度警覺。公司質安部堅持每月到各分公司進行安全檢查，對查出的問題立即召開現場會限期整改，并對檢查的情況編寫簡報下發到各部門及分公司學習借鑒。公司在5月進行了消防安全培訓及事故演習，6月進行施工安全用電培訓等學習，不斷加強對安全生產的全方位、全過程、常態化管理，確保安全生產的可控性。公司致力于構建和諧公司，提供優質服務的觀念，全力開展工程安裝行為規范活動，管理水平持續提升。上半年，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛，實施“以人為本”的人性化管理，全面落實預算管理，加強人力資源管理。提高了各部門的工作效率，員工的工積極性和創造性，增強員工業務水平及服務水平。
要完成全年任務目標，必須提升標準、提高效率。工作要高標準、嚴要求，規范工作行為，激發工作動力。各分公司及部門要對照年初制定的目標，找準工作中存在的薄弱環節。當前，綿竹龍騰正處于發展的關鍵時期，半年任務完成情況，關系到能否為今后工作順利打下基礎、關系到能否完成全年工作計劃、關系到龍騰公司長遠的發展。我們相信，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，轉變發展觀念，搶抓機遇，爭分奪秒、加壓奮進、攻堅克難，確保圓滿完成或超額完成全年工作任務。繼續推進公司全面發展，樹立中民龍騰形象，努力實現龍騰新的跨越。
（綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司 肖軍）
