5月3日上午，福建區域召開“2017財年目標責任狀簽約儀式暨2016財年先進表彰大會”。股東領導、區域管理層、相關部門負責人、各項目公司簽約代表、先進表彰獲獎人員及代表逾70人出席了大會。
會議對獲得2016財年的25位先進個人及19支優秀團隊進行了表彰。今年獎項設置在借鑒集團評優政策的基礎上，充分結合福建區域各業務模塊特點進行了創新，重點突出業績導向原則，優先向年度內取得（或完成）重點項目、獲得政府及外單位機構嘉獎的員工和團隊傾斜。獎項類別除傳統的“市場開拓獎、安全運營獎、工程管理獎”之外，還增設了“新業務開拓獎、最佳維權獎、幫扶成效獎、企業文化建設獎”等，共計13個集體獎、8個單項個人獎，獎項數量及獎金額度較往年均有提升，以表彰各項目公司在貫徹落實集團戰略要求、加快推進福建區域發展所做出的努力和貢獻。之后，區域管理中心與下屬45家項目公司代表（含福建安然下屬公司）就《2017財年經營目標責任書》、《安全目標管理責任書》、《干部廉潔自律承諾書》進行了簽約。
會上，福建區域管理中心總經理肖柱斌對獲獎團隊及員工給予了祝賀，號召全區域學先進樹典范，弘揚中燃正能量，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍，全面提升公司向心力和凝聚力；同時也傳達了集團2017財年工作精神，并對福建區域下階段工作進行了部署。他指出，各項目公司要認真學習、扎實推進“3211”發展戰略，應需而變、亮劍市場，要根據福建區域實際情況，開展“三突圍、一挖潛”，統籌推進市場，全面沖刺2017財年目標，實現全業態發展。要以廈門“金磚五國峰會”為契機，大力發展工商業用戶，提升銷氣量；緊密與政府對接，獲取政策支持，多措并舉、縱深推進氣化鄉鎮及點供市場，擴大用戶群體；大膽創新、大力開展增值業務和新能源業務，拓寬盈利模式，推進氣電一體化；深挖老居民用戶和存量用戶，提高經營效益。肖總強調，新財年，機遇和挑戰并存，各項目公司要加快任務分解、完善考核機制，團結全員力量，推進目標落地；要繼續發揮文化引領示范作用，加強四好班子和“鐵軍精神”建設，完善人才梯隊建設和管理，擴大突圍戰果，深化變革，推動公司再上新臺階。
（福建省安然燃氣投資有限公司 謝黎仙報道）
