7月28日，四川中民燃氣投資公司2016年上半年高管工作總結會在都江堰比鄰奈兒青城錦江酒店會議室召開。會議由四川中民燃氣投資公司總經理李黎主持，川渝片區管道項目公司高級管理人員參加。
首先各項目公司經營團隊對上半年的工作進行總結，李總對項目公司下半年工作提出要求。重點指出，高級管理人員是公司發展路上的領航者，必須站在宏觀的角度上對公司經營事務做出決策。經營團隊憂患意識、應變能力、市場開發緊迫性還需加強。會議特別安排對貞豐平安燃氣公司收購4個月工作開展情況進行分析，參會的其他項目公司高管建言獻策。
會議通報了上半年安全運營工作檢查情況；對重慶中民燃氣有限公司過江管線建設工程進行總結；分享重慶中民公司燃氣區域維護及工商執法檢查的經驗教訓，李黎總經理要求公司的經營管理必須規范，遵守法律和法規。對公司、對員工、對自己負責，不能觸碰法律的紅線。不能忽略任何可能存在的問題，特別是遺留問題和社會發展出現的新問題，要勇于面對和解決。
對增值業務經營思路討論并達成業務發展共識；討論、規范了五險一金、職工休假制度和福利費發放標準；討論通過了“四川中民燃氣投資公司人才儲備管理辦法”；討論通過了“安全生產運營管理考核標準”、標準化場站建設、崗位練兵辦法。
最后李黎總經理作總結講話，按照總部戰略發展要求，結合川渝項目公司發展的不同階段，綿竹中民燃氣有限公司、綿竹市龍騰燃氣安裝有限責任公司會為管道燃氣項目公司承擔更多責任，進行管理創新工作。其他項目公司根據生產經營狀況有針對性的開展工作。支持、幫助貞豐公司經營團隊，共同承擔解決新市場開拓的困難。逐步推行高級管理人員輪崗制。結合總部全員績效考核的要求，制定更為細化、有特色的川渝項目公司全員績效考核辦法。
本次高管總結會及時糾偏，查找不足，加足馬力，全體員工共同努力，確保2016年總部下達預算指標的全面完成。
（四川中民燃氣投資有限公司 李春雪報道）
