為貫徹福建省安然燃氣投資有限公司“高標準、嚴管理、建鐵軍”的管理要求，挖掘人才充實中基層干部隊伍，為員工提供一個挑戰自我、超越自我、展現自我的平臺，漳州安然燃氣有限公司根據目前的實際情況對安全監察部、生產運營部、客戶服務部進行了職能優化及組織構架調整，同時按照公開、平等、競爭、擇優的原則，于8月4日、11日分兩個批次開展安全運營、客服履職評估及競聘活動，對安全監察部、生產運營部、客戶服務部現任中基層干部進行履職評估，同時增加6個競聘崗位。
活動開展后，各部門員工積極踴躍參與報名，敢于毛遂自薦，大家希望通過競聘活動對自身的工作進行總結提練，提升展示自我，獲得更好的事業發展契機。履職及競聘考核分為筆試、面試兩部分，其中筆試的內容應知應會常識等內容。在履職評估和競聘現場，參加人員就過去工作的總結、個人業務和管理能力進行自述、對競聘崗位的認識和工作思路進行闡述，公司管理層領導針對個人工作亮點以及對競聘崗位的深層次理解、工作設想進行提問，現場互動氣氛熱烈。經過筆試淘汰和面試篩選，最終擬定新增2名副經理、2名主管。
結合福建安然“企業文化年”的工作部署，漳州安然將以履職評估及競聘活動為契機，不斷調動員工的積極性，充實基層管理，構建人才梯隊，實現干部能上能下的靈活用人機制，從而提高公司的凝聚力和戰斗力，全力沖刺2016財年的各項經營指標。
（漳州安然燃氣有限公司 宋希名報道）
