為推動公司人才梯隊建設，培養一批經營管理骨干，鹽亭中民燃氣有限公司按照“德才兼備、任人唯賢、激勵培養、進出結合”的原則，于8月1日對除財務管理部外的四位部門經理實行了內部輪崗。
輪崗前，總經理伍藻華和公司高管就公司部門經理輪崗研究制定了部門經理輪崗實施意見，召開了專題會議進行動員部署，明確指導思想、工作原則及輪崗的對象和范圍，為本次部門經理輪崗工作順利完成奠定了基礎。
在伍藻華總經理的領導下，我公司在部門經理輪崗具體工作中注重把握“兩個結合”：一是把推進輪崗與干部隊伍能力建設結合起來，根據各部門經理的特點、優勢和不同崗位的能力素質要求，有針對性地確定輪崗對象，使輪崗的干部在崗位上發揮才干，在實踐中提高能力。二是把推進輪崗工作與完善干部培養管理機制結合起來，從關心和愛護干部的角度出發，分管領導為對輪崗經理提供業務指導，突出抓好輪崗后出現的工作難點及風險性的跟進工作。
通過實施公司部門經理交流輪崗，公司干部隊伍結構更加趨于合理，提高了行政效能，為中民燃氣事業發展提供了堅強保證。
(鹽亭中民燃氣有限公司 文晗報道)
