2月28日，鹽亭中民在公司七樓會議室召開了2013年輸差整治工作專題會。會議由副總經理杜勇軍主持，公司中層以上管理人員和部分員工參加了此次會議。
會上，分管輸差整治工作的副總經理杜勇軍提出了2013年鹽亭中民輸差整治工作實施方案、考核目標任務和具體考評標準。
隨后，參會人員根據自己工作的實際情況從管線、設備、通氣點火、排空置換、新安裝接氣等實際情況展開了討論，為鹽亭中民輸差整治工作集思廣益、獻計獻策。
會議最后，公司總經理伍藻華在總結發言時指出，降低輸差是一個長期而艱巨的任務，輸差整治工作就是整治計量的輸差、整治管網的輸差、整治抄表的輸差、整治盜竊的輸差，要求參會人員要在全體員工中做好輸差治理的宣貫工作，齊心協力、轉變觀念，提升管理和工作理念，加強團隊融合力，增強企業凝聚力，不斷建立健全輸差整治的各項制度、考核辦法，采取行之有效的方法，做好燃氣法律、法規的宣傳，全力做好輸差整治工作。最后，伍藻華總經理希望大家要開拓創新、團結務實，為實現公司新的目標奉獻力量。
此次會議是鹽亭中民輸差整治管理機制轉變的開端，為推動鹽亭中民2013年輸差整治工作起到了舉足輕重的意義，公司將會把會議精神和相關情況落實到部門、落實到每個員工，堅信新的一年鹽亭中民輸差整治工作會取得全新的突破。
（鹽亭中民燃氣有限公司 胥艷報道）
