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未來我國資源能源類海外投資增長迅速

  3月5日,國務院總理溫家寶在政府工作報告中提出,我國將加快實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵各類企業(yè)開展對外投資和跨國經(jīng)營。
  近年來,中國企業(yè)“走出去”步伐日益加快。未來5年,我國對外直接投資計劃年均增長將在17%左右,特別是資源能源類投資將處于迅速增加的時期。
  專家認為,國內(nèi)外形勢的變化有利于我國能源企業(yè)并購提速,并購區(qū)域將由以非洲、南美等發(fā)展中國家為主開始涉足發(fā)達國家的市場。但是企業(yè)完成并購只是完成“走出去”的第一步,隨后的管理和經(jīng)營將面臨新的挑戰(zhàn)。
  國內(nèi)外形勢變化助石油企業(yè)并購提速
  近年來,中國國內(nèi)油氣對外依存度不斷攀升。中國石油集團經(jīng)濟技術研究院1月30日發(fā)布《2012年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告》稱,2012年,石油對外依存度上升至58%,比上年提高1.5個百分點。報告預計,2013年我國石油和原油凈進口量將分別達到3.05億噸和2.89億噸,對外依存度將分別達59.4%和58%。天然氣消費量將保持兩位數(shù)增長,進口量快速增加,對外依存度將達32%。
  國際上,中東政治持續(xù)動蕩,能源安全日趨惡化。中國能源企業(yè)將海外并購作為戰(zhàn)略計劃,加快了對海外企業(yè)的兼并步伐。
  能源類企業(yè)中,中石油、中石化等巨頭企業(yè)紛紛提速海外并購。2012年,“三桶油”所完成的海外并購額達到了258.71美元。其中,中海油對尼克森公司的收購已經(jīng)完成。中石油、中石化也分別與美國康菲石油、澳大利亞必和必拓、法國道達爾等國際大企業(yè)簽署了股權合作協(xié)議。
  對于已經(jīng)取得的成績,專家分析認為,三方面因素促成海外并購提速:首先是國際能源環(huán)境發(fā)生了變化,美國頁巖氣革命帶來的“能源獨立”使加拿大急需尋找一個新的市場。加拿大自然資源部部長2011年11月在上海參加媒體見面會時就曾表示,目前加拿大絕大部分能源輸往美國,而出于戰(zhàn)略考慮,加拿大希望在全球尋找更多元的市場,希望進一步擴大與中國及其他亞太國家的貿(mào)易與戰(zhàn)略合作。
  其次,全球經(jīng)濟疲軟顯然有利于并購。雖然歐盟的債務危機是政府的危機,危機將迫使政府進行國有資產(chǎn)私有化,對資金充足的中國能源企業(yè)是一個重要機會。另一方面,經(jīng)濟萎縮也使歐洲企業(yè)陷入困境,具體表現(xiàn)為資產(chǎn)價格大幅度下降和流動性緊張,迫使企業(yè)主動尋求外部投資者參股甚至收購控股權。
  最后,國內(nèi)政策助推。黨的十八大報告明確提出,加快走出去步伐,增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司。
  并購趨勢由以發(fā)展中國家為主轉向涉足發(fā)達國家市場
  隨著中東局勢的不穩(wěn)定,美歐等國家對伊朗和敘利亞的石油禁運,中國不得不考慮拓展其他石油市場,北美很有可能成為中國海外能源收購的新熱土。
  2011年,中石油企業(yè)涉足的海外并購項目有:中石油與哈薩克斯坦國家油氣公司聯(lián)合勘探開發(fā)哈薩克斯坦國內(nèi)的烏里赫套氣田;與古巴國家石油公司簽署合作文件,擬在油氣勘探開發(fā)、工程建設以及技術服務等領域加強合作;中海油與法國道達爾以及英國圖洛石油的合資公司的石油生產(chǎn)分成協(xié)議,有望啟動烏干達Albertine裂谷盆地油田的開發(fā)。
  在2012年發(fā)生的并購案中,中石油已與美國康菲石油公司就獲取其西澳大利亞的勘探資產(chǎn)部分權益簽署協(xié)議,與必和必拓就收購其在澳大利亞Browse液化天然氣(LNG)項目8.33%的股份達成協(xié)議,與加拿大阿薩巴斯卡油砂公司收購其在麥肯河油砂項目的40%剩余股權達成協(xié)議,擬收購艾克森美孚伊拉克WestQurna-1油田。中石化與美國切薩皮克能源公司就收購藏油氣資產(chǎn)50%的權益達成協(xié)議;擬收購道達爾公司在OML138區(qū)塊所占全部20%的權益。
  中國石油大學專家王震表示,相對與此前中國油氣企業(yè)的并購主要集中在非洲、南美等發(fā)展中國家,最近幾年的收購已經(jīng)開始涉足發(fā)達國家的市場。一方面是金融危機爆發(fā),美歐為危機困擾,中國成為世界第二大經(jīng)濟體,為中國油企收購發(fā)達國家油氣資源創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。另一方面,中東地緣動蕩加劇、發(fā)展中國家的地方保護主義抬頭也倒逼石油企業(yè)開始關注資產(chǎn)的風險問題。
  企業(yè)走出去面臨多方面挑戰(zhàn)
  業(yè)內(nèi)人士認為,完成收購加拿大尼克森公司的交易后,中海油還將面臨更多的內(nèi)憂外患。其中,并購后的內(nèi)部整合是中海油首先需要面對的問題,同時也面臨經(jīng)營管理、文化融合等多方面的挑戰(zhàn),更大的困難也許還在后面。
  本屆兩會政協(xié)相關提案中也涉及到中企海外并購中存在的多方面風險。其中,中企海外投資面臨的投資審查風險和文化差異風險值得關注。目前,國際社會對中國企業(yè)正常投資活動的疑慮日漸增多,中國企業(yè)尤其是有國資背景的企業(yè)面臨的限制措施和眾多審查的風險有所增加。此外,中國企業(yè)往往不甚了解或是忽視投資所在地的文化環(huán)境,處理不好與投資對象國和當?shù)厣鐓^(qū)的關系,引發(fā)風險。
  中國社科院亞太研究所所長李向陽認為,目前發(fā)達國家資產(chǎn)價格有所縮水,對外資進入相對寬容,政策也更為寬松。但看準了低點成功抄底僅是成功的第一步,日后的管理和經(jīng)營難度肯定比前一階段更大。特別是企業(yè)走出國門后,國際化理念、組織管理方面的能力能需要進一步提升。
  王震認為,中國石油企業(yè)進入西方市場將面臨四方面挑戰(zhàn)。一是實現(xiàn)商業(yè)價值的增加成為投資與并購最重要的目的,對商務運作能力要求更高;二是隨著全球環(huán)境保護意識越來越強,我國石油企業(yè)在海外要承擔更多社會責任;三是直接并購方式要解決資源融合、財務融合、經(jīng)營融合及最為困難的文化融合等諸多問題,是對我國石油企業(yè)國際化管理能力的嚴峻挑戰(zhàn);四是熟練掌握國際金融法律和風險內(nèi)控的管理型人才短缺。

 

(摘自:新華08網(wǎng))

 
 
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