4月7日，漳州安然2012財年述職報告會議在漳州華僑飯店順利召開，漳州安然管理層及公司全體員工參加了會議。會議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會議還選定了七名職工代表作為評委共同參與評分。
本財年的述職在側(cè)重點方面較往年有所區(qū)別，按照集團和本部的最新要求，述職內(nèi)容側(cè)重在工作取得成績的有效措施和經(jīng)營總結(jié)，工作中遇到問題的解決思路以及2013財年的工作計劃和思路。公司八個部門的經(jīng)理依次進行了述職，通過圖文并茂的PPT展示，讓每個與會人員看到過去一年的成績，了解公司的經(jīng)營成果及下一財年的工作部署。
在質(zhì)詢的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛活躍，參會員工紛紛踴躍提問，針對工作中存在的問題提出質(zhì)詢和有建設(shè)性的建議，對今后公司的工作有一定的推動作用。每個部門述職后，管理層領(lǐng)導(dǎo)對各部門的述職報告進行了點評，肯定了各部門過去一年取得的成績和進步，同時提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進措施，使各個部門更加清晰今后工作的重點和方向。
此次述職的一大亮點是，增加了管理層述職的環(huán)節(jié)。四個分管領(lǐng)導(dǎo)從大方向大格局的角度出發(fā)，針對分管的工作進行了總結(jié)陳述和總體規(guī)劃，讓在場員工見識了管理層領(lǐng)導(dǎo)站的高度和展示的風(fēng)采。
述職環(huán)節(jié)結(jié)束后，漳州安然總經(jīng)理吳強以“三個感謝、三個希望、一個要求”做了精彩的總結(jié)。吳總首先感謝全體員工的辛勤努力，全體員工每一天腳踏實地的辛勤勞動換來2012財年豐碩的成果，大家的共同努力給公司交了一個非常滿意的答卷：最后一個月完成回款1200多萬，最后一周完成回款700多萬，工程安裝戶數(shù)完成率超過100%。更為喜人的消息是，工程管理部榮獲中民2012年度優(yōu)秀團隊，客戶服務(wù)部入圍中燃精英風(fēng)云榜；二是感謝部門經(jīng)理。中層干部對公司2012財年的工作起到了脊梁的作用，承上啟下的作用，帶領(lǐng)著員工永不放棄，永不言敗；三是感謝管理層，管理層一直以來承受住各種壓力，帶領(lǐng)著大家克服一個又一個艱巨的困難。
接著，吳總提出“三個希望”：一是希望全體員工真正愛崗敬業(yè)，把公司當(dāng)做自己的家，把公司事業(yè)看做自己的事業(yè)，不分你我，發(fā)揮智慧和自身人脈，為公司分憂，為公司添彩；二是希望干部迅速成長，學(xué)會換位思考。切忌工作中的扯皮、推諉、站在岸上看笑話、內(nèi)耗等工作作風(fēng)；三是希望管理層一如既往同心同德，風(fēng)雨同舟，帶領(lǐng)團隊迎接更多挑戰(zhàn)。
最后，吳總通過劉明輝總裁和黃勇總裁提出的中燃新的戰(zhàn)略布局和新的發(fā)展目標(biāo)，對大家提出了更高的要求，希望全體員工迎接挑戰(zhàn)，為2013財年取得更好更輝煌的成績而戰(zhàn)斗，為更美好的明天而暢想！
（漳州安然燃?xì)庥邢薰?nbsp; 綜合報道）
