11月6日，中國石油在京召開天然氣運銷工作會議，強調夯實管理基礎，突出安全保供，提升運營效益，持續開創天然氣運銷工作新局面。
會議全面總結了2012年天然氣運銷工作成果，研究落實今冬明春天然氣安全保供任務，部署2013年重點工作，將著力轉變觀念，強化以客戶服務為核心的營銷管理基礎建設；統籌協調，確保安全高效完成今冬明春及2013年天然氣運銷工作；注重效益，全面加強天然氣營銷管理；控制風險，強化下游利用業務管控能力；加大人才培養力度，夯實業務發展基礎。
集團公司副總經理、黨組成員廖永遠出席會議并講話。他對天然氣運銷工作提出四項要求。一是牢記歷史使命，勇于承擔責任，持續推進天然氣發展工程，為保障國家能源安全做出新的更大貢獻。二是冷靜分析形勢，超前謀劃、沉著應對，扎扎實實做好明年乃至今后3年天然氣運銷工作，持續提升發展質量和效益。三是科學定位、明確分工，嚴格考核，落實責任，努力實現天然氣運銷業務持續健康快速發展。重點做到“八個堅持”，即堅持平衡銷售；堅持保民用、保重點、保公用“三保”原則；堅持做好需求側管理；堅持突出效益、安全運行，提升天然氣銷售的效率和效益；堅持理清責任界面，明確目標任務，嚴格區域劃分，嚴格考核兌現；堅持深化改革，規范管理；堅持合資合作，擴大開放；堅持發揚大慶精神鐵人精神，打造一支高素質的運銷隊伍。四是精心安排、科學運營，切實做好今冬明春天然氣保供工作，奪取工作主動權。
廖永遠強調，在下一步工作中，要著力處理好五個方面關系。一是處理好當前和長遠的關系，既要優質高效完成今冬明春天然氣保供任務，又要實現天然氣業務的健康可持續發展。二是處理好2013年及“十二五”后期承上啟下的關系。三是處理好資源、市場及保供的關系。四是處理好自產氣、進口氣、外購氣和液化天然氣(LNG)等多元化資源間的關系，努力增加國內資源供給。五是處理好上下游產業鏈各方的關系，充分發揮各方優勢和積極性。
股份公司副總裁孫龍德、股份公司財務總監周明春出席會議并講話。股份公司副總裁、天然氣與管道分公司總經理黃維和作天然氣運銷工作報告。天然氣與管道分公司和北京油氣調控中心分別就股份公司天然氣銷售滾動規劃及市場開發，今冬明春及2013年天然氣運銷安排、運行方案作了專題說明。總部機關有關部門負責人，各油氣田企業、管道儲運企業、相關海外企業和科研單位代表參加會議。
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（摘自：中國石油報）
